«Последняя печатная газета будет продана через семь лет, потом останутся только цифровые медиа, а покупать читатели будут не полное издание газеты или журнала, а отдельные статьи», — считает один из основателей польской платформы наноплатежей Webnalist, которая создана для развития и поддержки качественной журналистики.
Об этом, а также о том, каким образом можно монетизировать качественный контент в Интернете, Гжегож Линденберг рассказал на открытой лекции в Минске, организованной в рамках Пресс-клуба Беларусь в партнерстве с «Деловым интернетом».
«Сейчас мы наблюдаем снижение роли традиционных медиа. Для большинства молодых людей в возрасте 35 лет в США самым важным источником информации является Фейсбук. Затем идет CNN, местное телевидение, а на четвертом месте снова Интернет – Google News. В Польше молодые люди, может быть, года на два отстают от этой американской динамики, в Беларуси, думаю, точно так же. Печатные газеты и телевидение становятся все менее важным источником новостей. Если вы хотите быть издателем будущего, вам просто необходимо присутствовать в Интернете. Если тенденция будет сохраняться, то последняя печатная газета будет продана через семь лет, и после этого цифровые медиа будут самым важным источником информации для людей».
«Цифровой мир до сих пор был не в состоянии финансировать качественную журналистику. Какие источники финансирования доступны для новостного онлайн-контента? Сами по себе они делятся на две основные группы.
Есть внешние источники, не связанные с тем, что происходит у вас на сайте. Эти внешние источники могут быть, например, печатным вариантом вашей газеты, большинство серьезных газет получают доходы от печатных изданий, они не могли существовать исключительно онлайн. Есть сайты интернет-изданий, которые финансируются богатым владельцем издания. Есть еще спонсоры, различные фонды, которые спонсируют различные источники информации. Внешним источником может быть и государство, в Беларуси, к примеру, государство субсидирует некоторые новостные платформы. Но тут есть вопрос: может ли быть качественная журналистика при поддержке государства в СМИ, работающем на государство? Вряд ли.
Вторая группа источников финансирования – внутренние источники, напрямую связанные с сайтом. На вашем сайте может находиться магазин, в который могут зайти ваши читатели, которые пришли почитать новости бесплатно.
Самое распространенное средство зарабатывания денег — реклама. Крупные сайты успешно продают рекламу. Но проблема в том, что читатель, который приходит на сайт за новостями, не видит рекламу. 60% читателей используют adblock (расширение для блокировки рекламы), я сам его использую. Компании пытаются найти какое-то решение. Можно заблокировать доступ к сайту для тех, кто использует adblock, ему предлагается смотреть сайт на платной основе. Этот вариант более справедлив. Но платить-то читатели за пользование сайтом не любят, и это не очень серьезный способ получения дохода. Тем не менее, это дополнительный источник. Плюс есть так называемые привилегированные читатели, которые платят за подписку на издание и имеют какое-то преимущество по сравнению с другими читателями. К примеру, могут участвовать в дискуссии.
Но подписка на цифровой контент сейчас не в состоянии поддерживать существование новостных учреждений.
Большинство печатных газет, когда ввели цифровую подписку, получили в четыре-пять раз меньше подписчиков
.
Плюс цены на электоронную подписку тоже ниже. The Washington Post продает годовую подписку на цифровые издания за 39 долларов. Каждое печатное издание The Washington Post стоит доллар, а воскресные издания — два доллара. С другой стороны, за 39 долларов вы получаете 360 выпусков в год, поэтому цифровая подписка у них успешно работает. Но этим могут похвастаться лишь крупные издания.
Традиционным способом продажи цифровых изданий является продажа доступа на какое-то время, на час или на три часа, к определенным материалам. Для читателей это сложно и неудобно. Потому модель неуспешна».
Почему даже дешевая подписка не срабатывает в Интернете? Потому что люди не хотят платить в Интернете вообще ни за что
Покупка подписки противоречит логике Интернета. Это среда, в которой люди действуют импульсивно – я хочу взять и прочитать что-то прямо сейчас. Я не знаю, будет ли мне интересно это издание через полгода. Очень редко люди заходят на сайт, чтобы прочитать все, что там есть, прочитать полное издание газеты. Они заходят, чтобы прочитать отдельные статьи.
Продажа отдельных статей – это, что сделал Apple в iTunes, когда предложил покупать отдельные песни вместо покупки целых альбомов. Люди за 99 центов, в Америке это ничто, покупали песню. Это сработало. В журналистике сейчас точно так же главной единицей является не издание, не полный выпуск, а отдельная статья. Но как продавать отдельные статьи таким образом, чтобы людям было просто их покупать?
Сейчас есть два способа организации такой работы. Первому уже полтора года, его использует голландская компания Blendle. Это своего рода цифровой киоск. Сейчас все газеты и журналы, которые есть в Голландии, доступны онлайн на этом сайте. Они берут каждый журнал и каждую газету и разбирают на отдельные составляющие. На экране это выглядит точно так же, как в печатной версии. Работает это так. Вы регистрируетесь на сайте, вам при регистрации дается в качестве бонуса статей на 5 евро. Каждая статья, которую вы читаете, стоит 20-30 центов. Когда вы исчерпали кредит, вам надо внести на свой аккаунт 10 евро, чтобы дальше читать статьи. Достаточно простая система. Интересно вот что. Когда вы зайдете на сайт какого-нибудь из этих изданий, а у них есть свои сайты, там не будет ни слова о том, что их статьи вы можете прочитать на Blendle.
Почему издатели не рекламируют этот сервис? Я думаю, они боятся, что эта система может показать, кто зарабатывает деньги для газеты. Выяснится, что из 200 или 400 журналистов, которые там работают, только 20 приносят газете прибыль. И что делать с остальными?
Blendle пять лет понадобилось для того, чтобы убедить издателей с ними сотрудничать. Поначалу тех, кто регистрировался на сайте и начинал платить дальше, было 30%. Потом процент рос, люди убеждались в том, что этой услугой стоит пользоваться. Сейчас у них полмиллиона пользователей.
Месяц назад я открыл свой сайт Webnalist.com. Разница в том, что Blendle – это цифровой киоск, ты покупаешь статьи сегодняшних газет и журналов. Наш проект другой. Мы хотели создать нечто, что было бы гибким, с помощью чего можно было бы продавать не только статьи, но и фильмы, музыку, фотогалереи, pdf – все, что имеет свой адрес в Интернете. Когда человек хочет прочитать статью, он кликает на нее и попадает на сайт издания или блог автора. Регистрация простая — через Фейсбук или мобильный телефон. Дальше человек получает кредит на сумму четыре злотых. Можно читать статьи, пока не исчерпаешь кредит. Дальше пополняете свой аккаунт. Пока открыто 500 аккаунтов, но это лишь месяц работы. Со временем мы рассчитываем иметь много подписчиков. Мы объясняем посетителям сайта, что деньги идут на поддержку качественной журналистики. За месяц был лишь один злобный комментарий, что в Интернете все должно быть бесплатно».
«Я думаю, что будущее не обязательно за крупными медиакомпаниями, тем более печатными. Будущее за компаниями с новыми идеями. Мы сейчас помогаем отдельным авторам зарабатывать на своих статьях и надеемся, что система станет популярна у элитных читателей. Мы рассчитываем, что нас будут читать 5% интернет-аудитории. Почему именно столько? Различные исследования показывают, что от 5% до 10% пользователей Интернета согласны заплатить за качественный контент. Я думаю, что будущее в журналистике принадлежит не изданиям, а отдельным людям, отдельным авторам».
Текст: Наталия Кривец
Фотогалерея: Открытая лекция и мастер-класс Гжегожа Линденберга
Видео-запись открытой лекции Гжегожа Линденберга
Кожны тыдзень атрымлівай на пошту: якасныя магчымасці (гранты, вакансіі, конкурсы, стыпендыі), анонсы івэнтаў (лекцыі, дыскусіі, прэзентацыі, прэс-канферэнцыі) і карысны кантэнт
